Page 26 - Bien Vu - Hors-Série Parcours de l’Entrepreneur - 2020
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MON MAGASIN     LE FINANCEMENT





         BUSINESS PLAN, UN OUTIL DE                                                et les opportunités. Toutes les sources

                                                                                   sont bonnes pour étayer votre projet :
         DIALOGUE ET DE FORMALISATION                                              n’hésitez pas à présenter des ana-
                                                                                   lyses sectorielles, données Insee, etc.
         DE VOTRE PROJET                                                           Appuyez-vous sur les éléments chif-
                                                                                   frés du Hors-Série L’Observatoire de
                                                                                   l’optique que nous publions chaque
                                                                                   année.

         Si votre projet demeure essentiel, le business plan                       COMMENT VAIS-JE
         en est la formalisation indispensable pour vous-même et vos               ATTEINDRE CE MARCHÉ?
         partenaires, associés, banque et organisme de financement.                  Mettez en évidence vos éléments
                                                                                   de différenciation et orientez  votre
                                                                                   business plan en  fonction de la
         TAUX DE MARGE 2019                   LA CAPACITÉ                          concurrence.
         PAR GAMME DE PRODUITS                DE SE PROJETER                          Exposez vos  forces  et vos  fai-
         Source : KPMG - Crédit : Bien Vu       Mettez en évidence votre stratégie   blesses.
                                              et la cohérence entre votre parcours
                     64,68 %                  professionnel et personnel. Si  vous   RÉPERTORIER TOUS
                                              êtes plusieurs porteurs de projet,   LES POSTES CLÉS
               37,01 %
                                              déterminez la répartition des tâches.   Listez les moyens financiers, tech-
              34,83 %                           Projetez-vous à 3 ans.  Au-delà,   niques, commerciaux, humains...dont
           Optique  Solaire  Contactologie    toute prévision risque de ne pas être   vous aurez besoin pour mettre en
                                      Réservé aux abonnés Bien Vu                  œuvre votre stratégie.
                                              réaliste.
                                                                                     Précisez comment  vous comptez
                                              CERNER LES BESOINS
           UN TAUX DE MARGE BRUTE    Cliquez ici pour vous abonner
                                                                                   recruter votre personnel et à quel titre
           DE 64,68 % POUR L’OPTIQUE          ET LES ATTENTES                      vous allez l’employer.
           MÉDICALE EN 2019                   DU CLIENT
                                                Déterminez ici les besoins du client   Grâce  à un  bon business  plan,  vous
           Selon le panel 2020 des Moyennes   auxquels vous répondez en termes de   pouvez amener  vos interlocuteurs
           professionnelles de KPMG           produits et de services.             à croire en  vous, en  votre projet, au
           (92 sociétés d’optique comptant       Analysez le marché dans lequel    montage  financier et à leur cohé-
           un ou plusieurs magasins,          vous  vous  inscrivez  : sa  taille, ses   rence. Pour cela, faites-vous accom-
           62 % d’opticiens sous enseigne),
           le taux de marge brute s’élève en   acteurs, les barrières à l’entrée   pagner par un expert-comptable,
           2019 à 63,06 %.                    (comme l’obtention du BTS-OL), les   de préférence un professionnel qui
                                              facteurs clés du succès, les menaces   connaît le secteur. Après la création de


         ÉVOLUTION 2018-2019 DE LA SANTÉ FINANCIÈRE DES MAGASINS
         (en jours)  Source : KPMG - Crédit : Bien Vu                                 L’ŒIL DE L’EXPERT


          19,1                      2018       19,5                     2019
                           Trésorerie : 91 172 €                Trésorerie : 94 390 €
               81,94                                 84,06
                      152,31                               149,98
           Créance clients  Crédit fournisseurs  Rotation du stock

                                                                                      Véronique Budin,

           Le modèle de gestion du secteur est plutôt solide. Entre 2018 et 2019, en   associée référente
           moyenne, la trésorerie des magasins a progressé de 3 %. Surtout, la gestion   métier optique au sein
           des stocks continue de s’optimiser avec une rotation plus rapide. Et la hausse   du cabinet KPMG
           des crédits fournisseurs et clients reste maîtrisée.



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