Page 33 - Bien Vu N°294 - Décembre 2020
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faire avancer l’entreprise dans la bonne   ensuite, ne plus y repenser !”, explique
                                             direction. L’alliance “humaine” est au   Marc Léon. Même sens de l’anticipation
                                             service d’un projet entrepreneurial et   pour les frères Giner, qui n’envisagent
                                             non l’inverse !”, rappelle l’opticien.  pourtant pas de séparer leurs chemins,
                                                                                  moins d’un an après le début de leur
                                             Assurer ses arrières                 association. “Au cas où l’un de nous
                                             Et puisqu’il est question de business,   2 souhaite reprendre son indépen-
                                             et donc d’argent, comment traiter ce   dance, nous avons prévu dans les
                                             sujet sans tabous, ni œillères ? “Les   statuts de notre entreprise des clauses
                                             questions contractuelles doivent être   de rachat de parts. Cette “sécurité”
                                             claires dès le début du projet. Par   nous permet d’avancer sereinement.
                                             exemple, notre contrat de mariage    D’ailleurs, nous partageons les béné-
                                             prévoit un partage, 50/50, de la SARL   fices de manière équitable, quel que
                                             en cas de séparation. Ce n’était pas   soit le chiffre d’affaires de l’activité
                                             romantique, mais nous avons éclairci   optique ou de nos ventes en audiopro-
                                             ce point dès le début, pour ne pas en   thèse”, explique Guillaume Giner. Une
                                             faire un sujet sous-jacent ou un tabou.   saine prévenance. Car, après tout, les
                                             C’est une étape indispensable pour,   bons comptes font… les bons amis. 



        Chacun son expertise. Chacun son      Jérôme et Emmanuelle Crance,
        “territoire”. Cela permet d’éviter l’usure   co-gérants du magasin Krys à Lescar (64)
        et les désaccords”, estime l’opticien.
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        Gérer les conflits sans affect
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        Mais comment faire face aux désac-
        cords, inévitables au cours d’une vie
        professionnelle ? “Il faut pouvoir se
        dire les choses sans tabous, mais sans
        agressivité. Par exemple, ma femme
        me trouvait abrupt avec les four-
        nisseurs quand nous nous sommes
        lancés. Je tenais cette habitude de
        mon passé dans la grande distribu-
        tion. Elle a su me faire évoluer, pour
        le bien de notre entreprise.



        “Le travail ne doit

        surtout pas s’inviter
        lors de l’apéritif”



        A l’inverse, je lui apporte ma rigueur en
        matière de gestion financière”, précise
        Jérôme Crance. Un constat pleinement
        partagé par Marc Léon. “Les sentiments
        ne doivent pas empêcher 2 associés
        de se faire des reproches. Car dans le
        point de vente, ce sont 2 profession-
        nels qui se parlent et qui cherchent à


                                                                                      Décembre 2020 — N° 294 — Bien Vu  33
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