Page 35 - BienVu N°307 -Février 2022

car, lorsqu’on se lance, on est plein de à Baugé-en-Anjou (Maine-et-Loire), UN OPTICIEN RURAL, DE PROXIMITÉ
désirs, d’idéaux, mais on ignore encore un point de vente indépendant et un Une proximité qui a trouvé “encore
tout ce à quoi on s’expose…”, sourit-il. Optic 2000, qu’Alexandre adapte aux plus de sens depuis le début de la
standards de Krys et de Vision Plus et pandémie de Covid-19, avec des por-
PASSER LE CAP DU MANAGEMENT une création (Krys) à La Ferté-Bernard teurs contents de voir du monde et
Car dans un premier temps, le jeune (Sarthe). Gagnant en surface finan- de pouvoir compter sur leur opticien”,
entrepreneur, âgé de 27 ans, apprend cière, l’entreprise “passe un cap” à estime le quadragénaire, convaincu
à composer avec les équipes en place, ce moment et accélère sur le marché que la profession a une carte à jouer,
er
dont certains membres sont alors de l’audioprothèse. “Notre 1 magasin en particulier là où les ophtalmolo-
plus expérimentés… Une première était certes déjà présent sur ce cré- gistes manquent. “Les opticiens et
expérience de management, dont il neau, mais c’est à ce moment que les orthoptistes peuvent trouver leur
saura tirer des enseignements. “Avec nous avons décidé d’accélérer. Avec la juste place dans le parcours de santé
l’insouciance de ma jeunesse, je suis création d’un centre indépendant à La visuelle. En matière d’adaptation
arrivé avec l’envie de changer des cho- Flèche, en nous associant à un audio- d’ordonnances récentes, de détection
ses, peut-être un peu brusquement… prothésiste et avec le déploiement de en première ligne… Et en bonne intel-
deux corners au Lude et à Baugé-en- ligence avec les ophtalmologistes”,
“Avec le temps, l’opticien Anjou”, précise Alexandre Leboucq, continue Alexandre Leboucq, qui
et l’orthoptiste s’affirmeront qui, depuis, a encore poursuivi le entretient des relations “construc-
comme le complément développement de son entreprise. tives” avec ses prescripteurs.
de l'ophtalmologiste”
“Pas facile de manager “Il y a 20 ans, un opticien
À commencer par la transformation de des gens plus âgés que pouvait prescrire des
ces points de vente indépendants en soi. Il faut s’appuyer sur lunettes en cas de casse.
magasins Krys, avec tout ce que cela leur expérience, tout en Et nous savions très bien
implique en matière de conduite du conduisant le changement” le faire”
changement, de politique d’enseigne,
d’achats”, précise Alexandre Leboucq, Création en 2011 de deux magasins Ce pragmatisme dicte également
qui forme un duo soudé avec Gontran Lynx Optique au Lude et Vision Plus la politique RH de son groupe, alors
Letourneur, son associé. Une à Baugé-en-Anjou, “proche de deux que les difficultés de recrutement
alliance qu’il ne regrette pas, tant elle hypermarchés”, reprise en 2018 d’un se confirment dans le secteur. “La
a rendu possible, à ses yeux, la gestion Lynx optique à Vineuil (Loir-et-Cher) avec mise en place d’un entretien annuel,
humaine nécessaire à cette reprise un 3 associé, Vianney Terrien, ouver- et d’échanges directs, avec nos
e
d’entreprises. “Me serais-je lancé, sans ture en 2020 d’un Krys à Châteaudun salariés a limité notre turnover.
Gontran ? Probablement pas aussi (Eure-et-Loir), rachat en septembre Et en recrutant des jeunes atta-
tôt. Nous avons traversé ensemble 2021 d’un magasin indépendant à chés à leur région, notamment via
les difficultés avant de faire grandir Connerré (Sarthe), depuis transformé l’alternance, nous optimisons nos
notre groupe”, se souvient-il. en Collectif des lunetiers… Un dével- chances de les conserver”, explique-
oppement continu, donc, pour celui qui t-il, en quête perpétuelle d’efficience
“Être entrepreneur, est aujourd’hui à la tête de 12 magasins et de modernité. À tous niveaux. “La
c’est comme être capitaine dans les régions des Pays de la Loire et généralisation de la prise de rendez-
d’une équipe de volley. Centre-Val de Loire. “Depuis mes débuts vous est une bonne nouvelle, mais
Je retrouve dans ce métier en 1999, je suis resté fidèle à Krys car je ne doit pas déboucher sur des ven-
ma passion des sports suis attaché au modèle de la coopéra- tes d’1h30 ou 2h. Et dans le même
d’équipes” tive et à ses mécanismes d’entraide temps, le télédétourage permet de
entre adhérents. J’ai particulièrement dégager du temps et d’optimiser la
Après une période de consolida- senti cette confraternité en 2020 depuis qualité du service”, conclut l’opticien.
tion de plusieurs années, le groupe le début de la pandémie de Covid-19”, Persuadé que la profession ne doit
s’agrandit avec trois nouveaux maga- poursuit l’entrepreneur, “fier d’être pas hésiter à s’adosser à la tech-
sins en 2006 et 2007 : deux reprises un opticien rural et de petites villes”. nologie pour rester au goût du jour.

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