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2019, la tendance est à la baisse”, EssilorLuxottica en baisse
constate Frédéric Laffort, Senior
Managing director Safilo Western de -14,6 % en 2020
Europe. “Le segment de prix au-
dessus de 200 € s’érode pro-
gressivement. Il est passé de La crise sanitaire et les confinements dans le monde entier ont entraîné
30 % de notre CA à 25 %. Au profit une baisse de -14,6 % (à taux de change constants) du CA global
du premium (150-199 €) et sur- du géant de l’optique. Soit 14 429 millions € en 2020, contre
tout de la tranche 120 à 149 € en 17 390 millions € en 2019. Malgré tout, grâce au fort rebond
forte croissance.” Pour répondre de l’activité, particulièrement en France, les résultats des segments verres
à cette tendance de fond et aux et instruments affichent un recul inférieur (-9,5 % à taux de change
enjeux que posent aux groupes constants). De son côté, les ventes directes par e-commerce ont connu
lunetiers l’arrivée de Thélios et de une croissance de 40 %, à 1,2 milliard d'euros en 2020, et représentent
Kering Eyewear sur le segment luxe, désormais 7 % du CA du groupe. L’année 2020 a été néanmoins marquée
Safilo renforce sa stratégie initiée pour EssilorLuxottica par la mise en route de plusieurs innovations
fin 2019 en misant sur ses marques et l’investissement dans de nouvelles catégories : offre combinée Essilor
attractives en dessous de 200 €. et Luxottica avec Ray-Ban Authentic, gestion de la myopie avec le verre
Au premier chef, Carrera, Levi’s, Stellest, lancement du concept Vision R-800-verres AVA et partenariat
Hugo (du groupe Boss) et Tommy avec Facebook pour la conception de lunettes intelligentes.
Hilfiger. “Le marché est en train
de basculer en termes de prix et
de cible”, analyse Frédéric Laffort.
“La marque conserve sa puissance
attractive pour les consommateurs.
Mais ces derniers sont mieux in- Rachat de GrandVision
formés, prennent des risques et
recherchent des marques plus créa- par EssilorLuxottica :
tives qui incarnent de nouvelles
valeurs et déclinent des codes qui
ne sont plus ceux du luxe. Dans des feu vert de l’Europe
univers différents, David Beckham
et Isabel Marant, que nous avons
lancés cette année, correspondent La décision est tombée le 22 mars dernier : la Commission européenne a
à ces nouvelles aspirations.” En autorisé l'acquisition de GrandVision par EssilorLuxottica pour un montant
corollaire de cette stratégie, Safilo de 7,2 milliards €. Cette autorisation est subordonnée au respect intégral des
intensifie sa communication digi- engagements proposés par EssilorLuxottica. En effet, selon la Commission,
tale en investissant massivement l’enquête approfondie qu’elle a menée “a montré qu'en augmentant ses
sur les réseaux sociaux. “En prio- parts de marché au détail, EssilorLuxottica aurait pu réduire l'accès des
risant le segment 100-150 €, nous opticiens rivaux aux articles de lunetterie des marques d'EssilorLuxottica
conservons un objectif de distri- en Belgique, en Italie et aux Pays-Bas, ce qui aurait réduit le choix et aug-
bution ambitieux. Pour ce faire, menté le prix des lunettes pour les consommateurs de ces pays”. En consé-
nous avons augmenté notre force quence, EssilorLuxottica devra vendre : les 35 magasins de GrandOptical en
de vente en la recentrant sur ces Belgique (sans la marque), 174 magasins en Italie, dont la totalité de la chaîne
marques attractives et très compé- VistaSi d'EssilorLuxottica et 72 magasins de la chaîne “GrandVision by”, les
titives”, conclut Frédéric Laffort. 142 magasins EyeWish aux Pays-Bas (avec la marque).
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