Page 43 - BienVu N°306 -Janvier 2022
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inespérées. Étiquetage, gestion des
        stocks, mise en place des produits…
        3 semaines intenses durant lesquelles
        Sliman-Geoffroy Eddahmani prend la
        mesure de son nouveau rôle. Un mana-
        ger qui se retrouve, une première pour
        lui, à gérer une équipe, dont un jeune
        diplômé, qui ne donnera pas satisfac-
        tion et une employée, qui avait débuté
        dans les années 90, sans l’achever,
        un BTS-OL. 

        L’AVENTURE DE LA CRÉATION
        EN INDÉPENDANT
        Pendant 3 ans, l’opticien consolide
        le point de vente et, l’expérience
        venant, songe à la création d’en-
        treprise… Un cap franchi en 2017, à
        Saint-Just-en-Chaussée, une ville de
        6 000 habitants à mi-chemin entre
        Beauvais et Compiègne. “J’apprends
        qu’un local se libère, moyennant des   L’ÉCUEIL DES DÉLAIS                faveur. Je me verse un salaire modeste
        travaux à effectuer. Situé en face   DE RENDEZ-VOUS                       mais priorité à mon entreprise. Et je
        de l’hôtel de ville, en bordure d’une   Pour solidifier son modèle éco-   suis heureux d’être un opticien de
        route départementale, sans proximité   nomique, le Picard mise sur la     proximité, à la fois professionnel de
        immédiate d’un concurrent… J’ai mené   complémentarité de ses magasins    santé, commerçant et conseiller”,
        mon étude prévisionnelle, validée par   et sur le bouche-à-oreille, fort de ses   sourit Sliman-Geoffroy Eddahmani.
        mon expert-comptable. Et je me suis   excellents retours. “À Saint-Just-en-  Conscient des défis à relever mais
        lancé, sur un positionnement créa-   Chaussée, mon panier moyen est entre   heureux du chemin parcouru. 
        teur “accessible” assumé, sous le nom   300 et 350 €, unifocaux et progres-
        “Optique de Saint-Just”, explique-t-il.   sifs compris, contre environ 500 €
                                             dans mon 2  magasin. Mais le manque
                                                      e
        Proche de ses porteurs, aimant       de prescripteurs, avec des délais de
        consacrer “au moins 1h30” à chaque   6, 8, 9 mois, restreint notre activité”,
        client, Sliman-Geoffroy Eddahmani    regrette-t-il, lui qui adapte entre 10 et
        se développe en douceur, avec un     15 ordonnances chaque mois.
        second point de vente ouvert en
        octobre 2021 à Maignelay-Montigny,   Un point noir doublé d’une tuile : le
        une commune de 2 700 habitants       grave accident de voiture de sa sala-
        située à 20 minutes en voiture. “Mon   riée, Corinne, gérante de son second
        CA annuel global va tendre entre     point de vente. “Comme elle est en
        250 000 et 300 000 € et mes frais    mi-temps thérapeutique, je compte
        sont limités, mon 2  point de vente,   recruter un salarié afin d’assurer
                         e
        Lumin’optik, étant situé au rez-de-  une présence à temps plein dans les
        chaussée de ma maison” sourit        2 magasins. Mais je me confronte,
        l’opticien, qui affiche une crois-   comme toute la profession, à des
        sance annuelle comprise entre 5 et    difficultés de recrutement”, glisse-
        15 %. Un élément rassurant même si   t-il, par ailleurs “certain” d’avoir une
        les débuts ont été durs, voire préoc-  approche “durable” vis-à-vis de ses
        cupants, avec un CA de 140 000 €     clients. “Nos porteurs sont fidèles,
        lors de la première année, en lieu et   nous recommandent et l’accroisse-
        place des 210 000 € prévus.          ment des besoins visuels joue en notre


                                                                                        Janvier 2022 — N° 306 — Bien Vu  43
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