Page 19 - BienVu N°300 - Juin 2021
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en  connaissant  une croissance      rouge de vos lectures : en décembre   pas encore dans l’air du temps. Et
        remarquable : +25,6 % entre 2009     2002 (n° 96), notre dossier abordait   16 ans plus tard, Bien Vu reste pré-
        et 2019, +7,7 % du CA moyen TTC par   la question du stage en magasin     sent sur ces thématiques, à l’image
        magasin ! Dès janvier 2000, Bien Vu   ayant lieu au terme de la 1  année   de notre dossier récent sur la moti-
                                                                    re
        s’interroge sur l’érosion progres-   de BTS-OL. Toujours au chapitre du   vation des salariés dans notre
        sive du modèle indépendant. Or en    recrutement, nos magazines récents   contexte sanitaire et économique
        2019, les indépendants représentent   (n° 295 et n°298) se penchaient sur   incertain (n°296, février 2021), mar-
        encore 47 % des magasins. Certes     les attentes et les aspirations des   qué par le Covid-19. 
        pour une part de marché de 26 %.     jeunes diplômés, afin que managers
        Mais l’érosion semble stabilisée et   et candidats puissent mieux se com-  UN ŒIL CONSTANT SUR LE
        les nouvelles logiques de la distri-  prendre… Ce qui semble essentiel    BUSINESS… ET LA CONCURRENCE
        bution (parcours client, retour au   tant les magasins peinent à recru-
        commerce de proximité, évolution     ter - pour des raisons variées, évo-  Voici un autre leitmotiv de notre
        des modes de consommation, tout      quées dans le cadre de notre plé-    rédaction  : se pencher sur vos
        comme le 100 % Santé) pourraient     nière BeOpticien - depuis plusieurs   enjeux business et anticiper, mois
        bien leur donner un nouvel élan. Il   années.                             après mois, l’éclosion de concur-
        n’en reste pas moins qu’en un peu                                         rents potentiels. Cela passe par le
        plus de 10 ans, ce sont les fran-    De l’art de bien manager             suivi des évolutions technologiques
        chises et les coopératives qui ont   Même intérêt historique pour la      du secteur, par exemple la chirur-
        globalement tiré parti de la forte   gestion des équipes : en mai 2005,   gie réfractive, à l’image de notre
        croissance du marché.                notre fiche pratique (n° 123) lis-   zoom en janvier 1999 (n° 53) puis
                                             tait les “7 préceptes” à respecter   d’un dossier approfondi sur le sujet
        RECRUTEMENT, MANAGEMENT :            pour réussir sa gestion humaine      en juillet 2005 (n° 125). Nous esti-
        L’ART DE GÉRER SES ÉQUIPES           et RH. “Donner du sens”, “être à     mions alors qu’elle ne “pesait pas
                                             l’écoute”, “détecter les talents” ou   de menace” sur le marché optique,
        Depuis son lancement en 1994, Bien   encore “être formateur”... Voici les   “au moins dans les 10 ans à venir”...
        Vu a toujours eu pour objectif de    situations concrètes que nous évo-   Dont acte. Sur la durée, d’autres
        faciliter le pilotage de votre acti-  quions alors, avec un certain sens de   tournants potentiels - parfois aux
        vité. Prenons l’exemple des pro-     l’anticipation, puisque la notion de   allures de coups d’épée dans l’eau
        blématiques de recrutement, fil      “management bienveillant” n’était    - ont été identifiés : le mirage de







         Bien Vu n°113, 2004        Bien Vu n°123, 2005       Bien Vu n°159, 2008           Bien Vu n°168, 2009






















                                                                                          Juin 2021 — N° 300 — Bien Vu  19
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