Page 43 - Bien Vu 293 - Novembre 2020
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Face aux incertitudes, privilégier


 les solutions collectives

        actuelle, je prends régulièrement    et moins d’usure mentale’, voici le   imprévue d’un collègue”, affirme
        des nouvelles par téléphone, mail    retour que j’ai de la part de mes    Olivier Hesteau.
        ou visio. Entretenir ce lien, même   équipes. Elles sont soulagées de ne
        de manière épisodique, est à la fois   plus être en permanence en mode    Une réflexion commune sur les
        plus humain, plus chaleureux, mais   “multitâches”, d’être interrompues   économies potentielles
        également favorable à l’implication   plusieurs fois au milieu d’un dossier   Par ailleurs, en matière de RH, les
        de tous les membres de l’entre-      Ocam par l’arrivée d’un client. On   2 entrepreneurs poursuivent leur
        prise. Par exemple, j’ai proposé à   gagne en efficacité, on préserve de   recrutement, étant rassurés par
        nos collaborateurs concernés par un   l’énergie.”                         la  reprise  de  l’activité  consta-
        crédit immobilier, ou ayant plusieurs                                     tée ces derniers mois. “Certaines
        enfants, de maintenir leur salaire,        “Un des effets                 embauches ont été suspendues lors
        malgré le chômage partiel, à 100%”.                                       du confinement, mais nous recru-
                                                de la période a été               tons actuellement”, précise Stéphane
        Le tournant de la prise de rendez-vous    d’instaurer une                 Corfias, qui a également maintenu les
        De l’aveu des 2 opticiens, la mise  Réservé aux abonnés Bien Vu
                                                                                  investissements prévus sur les points
        en place d’un système de prise de    ambiance managériale                 de vente. Pour sa part, Olivier Hesteau
                                     Cliquez ici pour vous abonner
        rendez-vous pour les clients a facilité      plus fluide”                 s’inscrit dans la même veine, tout en
        le management des équipes.                                                cherchant à faire des économies, bien
                                                                                  compréhensibles alors que la pandé-
        “Moins d’usure mentale               Un deal gagnant-gagnant              mie redouble d’intensité à l’approche

            et de stress, plus               Si cette nouvelle organisation s’est   de l’hiver : “Nous avons conclu des
                                             révélée favorable au développement
                                                                                  accords équilibrés avec les salariés
         d’efficacité et d’énergie :         commercial - hausse du prix de vente   qui ont bénéficié d’un maintien de
        la prise de rendez-vous              moyen, hausse du chiffre d’affaires,   salaire durant le confinement. Et une
                                                                                  réflexion collective a été lancée pour
                                             hausse de la conversion -, elle fluidi-
          a facilité le manage-              fie également les rapports humains   rendre l’entreprise plus économe,
           ment des équipes”                 et les processus RH. “Nous faisons   plus écologique aussi”. Souhaitant
                                             plus de chiffre, avec moins de stress,   réduire sa consommation papier de
                                             le tout dans une ambiance mana-      20 %, l’entrepreneur a sollicité l’avis
        Même si ces dernières n’étaient pas   gériale plus fluide. Et puis, comme   de ses équipes, dans le cadre d’une
        forcément favorables à cette évolu-  on anticipe la charge de travail, il   concertation. Passer à l’électricité
        tion avant la crise du Covid-19. “Avec   est plus facile d’accorder une jour-  verte, veiller à une consommation
        cette nouvelle organisation, la répar-  née imprévue de récupération ou de   intelligente de l’eau, de l’énergie et
        tition de la charge de travail est plus   congé”, continue Stéphane Corfias.   de l’éclairage, limiter les plaquettes
        facile car le point de vente n’a plus à   Des “petits gestes”, largement appré-  de communication “papier” : voici
        gérer plusieurs clients à la fois. Ces   ciés par les équipes, qui favorisent un   les idées qui ont émergé de cette
        derniers bénéficient en moyenne d’1h,   meilleur équilibre vie professionnelle   réflexion collective. “Face aux incer-
        contre 45 minutes auparavant : cela   / vie privée. “Quand on fait preuve de   titudes, la solution sera collective. Et
        délimite des créneaux bien précis    compréhension vis-à-vis d’un sala-   pour maintenir un esprit d’entreprise
        pour la gestion purement adminis-    rié, il acceptera plus volontiers de   fort, rien de tel qu’un management
        trative”, explique Stéphane Corfias.   faire un effort exceptionnel en cas   et une politique RH transparents et
        Une tendance confirmée par Olivier   d’urgence, comme rester un peu plus   humains”, conclut Stéphane Corfias.
        Hesteau : “Plus de bien-être au travail   tard un soir, ou compenser l’absence   On ne saurait mieux dire. 


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