Page 30 - BienVu N°305 - Décembre 2021
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MON MAGASIN    Décideurs

                3                             “Pour Atol, 2021 est une année





                                              de croissance, tant pour nos associés
          QUESTIONS À                         que pour l’enseigne, avec de nouveaux


                                              adhérents”




                                              QUEL EST VOTRE BILAN                 proposons à chacun de nos associés
                                              DE L’ANNÉE 2021 ?                    l’union qui fait la force : rester relative-
                   Eric Plat,                 Globalement, Atol devrait afficher une   ment indépendant tout en bénéficiant

               pdg d’Atol les opticiens       croissance de +10 %. Par rapport à 2019   de tous les outils des enseignes. Face à
                                              qui était déjà une excellente année,   la contraction du marché, notre réponse
                                              puisque se comparer à 2020 n’a pas   passe par la segmentation. Avec Atol
                                              grand sens compte tenu des effets de   Access d’abord. Objectif pour l’associé
                                              rattrapage importants. Un bon résultat   Atol : devenir leader sur sa zone et attirer
                                              dû au plan stratégique mis en place   tous les profils de consommateurs
                                              en 2016 qui nous a permis, dès 2018,   avec 2 approches complémentaires et
                                              d’inverser une tendance où nous ne con-  2 points de vente, Atol et Atol Access.
                                              naissions plus de croissance. En 2019   Deuxième priorité : le développement
                                              et 2020, nous n’avons plus enregistré   d’une activité audition. Nous avons
                                              de démissions et, en 2021, nous avons   officiellement lancé Atol Audition lors
                                              accueilli de nouveaux magasins, soit   de nos Atol Days en septembre dernier.
                                              par adhésion soit par création. Cette
                                              dynamique positive de nos associés qui   POUR RÉPONDRE AUX
                                              a conduit l’enseigne à se transformer   DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT
                                              a eu un effet sur les consommateurs.   QUE CONNAISSENT TOUS LES
                                              Comme en témoigne, pendant 4 années   OPTICIENS, VOUS FAITES LE
                                              consécutives, le prix de la “Meilleure   CHOIX D’UNE ÉCOLE “ATOL”
                                              chaîne de magasins” que nous avons   AFIN D’ATTIRER DES PROFILS
                                              reçu. La transformation passe aussi par   COMMERCIAUX. N’EST-CE PAS
                                              l’innovation. Nous avons été les premiers   CONTRADICTOIRE AVEC LA VISION
                                              à investir le marché des lunettes con-  DE L’OPTICIEN, PROFESSIONNEL
                                              nectées, en particulier avec Lexilens   DE SANTÉ ?
         “Face à la                           qui s’adresse aux enfants dyslexiques.   L’objectif de l’école Atol est d’aller
                                              Plus d’une centaine de nos adhérents   chercher des jeunes qui ont suivi une
         vraisemblable                        se sont emparés de cette innovation,     formation commerciale, type BTS, pour
                                                                                   les accompagner dans l’apprentissage
                                              certains avec un vrai succès en vendant
         contraction                          plusieurs dizaines de lunettes. Et   du beau métier d’opticien. Pendant une
                                                                                   semaine, ils acquièrent les bases de
                                              apporter une meilleure qualité de lec-
         du marché, due                       ture à ces personnes touchées par la   l’optique. Avant d’être mentorés en
                                                                                   magasin par l’opticien qui les recrutent,
                                              dyslexie n’a pas de prix…
         aux évolutions                       FACE AUX ÉVOLUTIONS DU SECTEUR,      tout en étant suivis par un coach spéci-
                                                                                   fique. L’idée est de les conduire jusqu’à
         réglementaires                       COMMENT ACCOMPAGNEZ-VOUS             la validation des acquis en entreprise
                                              VOS ASSOCIÉS ?
                                                                                   au bout de 2-3 ans. Évidemment, nous
         probables, une                       Déjà, la médiocrité n’a plus de place dans   souhaitons continuer la professionnali-
                                                                                   sation de notre métier. Pour servir notre
                                              notre métier. Pour cette raison, nous
         seule solution :                     avons mis en place un parcours client   mission qui est de passer de l’opticien,
                                              complet au sein de nos magasins. Face
                                                                                   vendeur de lunettes, à un professionnel
         la segmentation”                     à la digitalisation, à l’évolution du com-  accompagnateur de ses clients, pour le
                                                                                   bien voir et le bien-être. 
                                              portement des consommateurs, nous

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