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Décideurs MON MAGASIN
3 Une semaine après la réouverture par les magasins et par le groupe.
Il convient également qu’ils puis-
de la très grande majorité des ma-
gasins, c’est l’heure d’un premier
sent maintenir un ratio masse sa-
de la crise sur le secteur ?
s’attend pas à un retour à la nor-
Il est sans précédent. On estime aux
male avant 4 à 6 mois. Côté groupe,
questions à… bilan. Quel est, selon vous, l’impact lariale/CA proportionné. On ne
pour soutenir nos adhérents, notre
alentours de -30 à -35 % la baisse
de l’activité optique à prévoir sur but est, entre autres, de redonner
l’ensemble de l’année. Résultat des le plus vite possible sa pleine ca-
effets conjugués de la mise en place pacité de production à notre unité
Jean-Pierre Champion, du 100 % Santé qui a engendré un de Bazainville. En rapatriant la fab-
directeur général Krys Group recul du panier moyen, des dysfonc- rication des verres en sous-trai-
tionnements occasionnés par cette tance dans des usines asiatiques,
entrée en vigueur au mois de janvier, ce qui permettra aux opticiens de
de la baisse des remboursements et bénéficier à plein du service et de
de la crise du Covid-19. Les magas- la massification opérée par Codir.
ins doivent se préparer à subir des Concernant la gestion des maga-
pertes de CA sur l’exercice. Je tiens sins, nous insistons auprès Ocam
à souligner que le groupe a placé le pour qu’ils “fluidifient” leur process
sanitaire avant l’économique pen- de traitements avec les opticiens,
dant le confinement et la période étant donné que le rapport sinis-
de déconfinement que nous vivons. tre/prime s’est considérablement
Notre protocole de sécurité en ma- amélioré depuis le début d’année.
gasin est drastique, nous préconi- Tous les ralentissements pour ob-
sons de ne pas dépasser plus de tenir un accord de remboursement
6 personnes pour 100 m (3 cli- sont autant de pressions exercées
2
ents et 3 salariés). Nous avons in- sur les trésoreries de nos magasins.
stauré un nouveau mode opératoire
pour prendre en charge les clients, Quelles leçons tirez-vous de cette
avec des prises de rendez-vous qui crise ?
fonctionnent très bien. Mais tout Plusieurs éléments ouvrent des
cela a des conséquences, princi- perspectives. La prise de rendez-
palement une difficulté pour nos vous avec les porteurs en est un
“Le gouvernement adhérents à atteindre leur niveau et nous souhaitons conserver ce
doit comprendre antérieur de CA. A cela s’ajoute ce mode opératoire à l’avenir. Il donne
e
que l’impact de la crise que j’appellerai la 2 vague : d’ici l’opportunité à l’opticien de mieux
organiser l’activité du magasin. Et
la fin de l’année, il y aura environ
sera sévère et qu’il n’y 3 millions d’ordonnances en “re- renforce par la même occasion son
aura pas de retour tard”, ce qui pèsera sur la relance image de professionnel de santé.
Le contexte actuel a également dé-
du secteur.
à la normale avant montré la place que pouvait tenir
4 à 6 mois” Dans ces conditions, quelles me- la télé-prescription selon un travail
sures allez-vous déployer pour coordonné des 3 “0”. Dans cette
aider les coopérateurs Krys Group ? logique, nous expérimentons depuis
Il est un peu tôt pour en parler. Mais le printemps 2018 un protocole de
nous avons, évidemment, des dis- télé-ophtalmologie. Tout ce qui ira
positifs pour accompagner les ma- dans ce sens est important pour
gasins du Krys Group. Les pertes toute la filière et notre syndicat, le
de CA qu’ils vont subir engendrent Rof (Rassemblement des opticiens
des problèmes de trésorerie, qui né- de France), le fera savoir aux pou-
cessiteront le recours à l’emprunt voirs publics.
Juin 2020 — N° 289 — Bien Vu 37
