Page 4 - Bien Vu N°294 - Décembre 2020

Éditorial

Agir plutôt que résister

Il y a un an, le secteur se préparait votre métier au sein de la filière demeurent en la matière. Elles
à l’arrivée du 100 % Santé. 12 mois visuelle. Un marché néanmoins concernent l’impact d’une
plus tard, la crise sanitaire a relé- où le risque de baisse de valeur contraction attendue du pouvoir
gué au second plan cette réforme. et d’érosion des marges demeure. d’achat des Français sur votre
Et a profondément bouleversé Les périodes de crise incitent sou- activité. Mais aussi la capacité
les préoccupations tant profes- vent à s’arc-bouter sur des posi- de vos magasins à réévaluer leurs
sionnelles que personnelles de tions conservatrices, à refuser les modèles de gestion pour faire face
chacun d’entre nous. Parenthèse transformations afin de “mainte- aux contraintes issues de la crise
ou rupture durable ? L’un de ses nir” l’existant. Depuis mars dernier, sanitaire (remboursement des
effets, et non des moindres, aura vous avez au contraire fait preuve PGE, en particulier), à élaborer de
été la baisse qu’enregistrera le d’agilité, en vous adaptant, bien nouveaux leviers de rentabilité et
marché, après 2 années de belle plus rapidement que les autres à investir. De ce point de vue, tout
croissance pour l’optique. Ce recul commerces de proximité, aux laisse à croire que la profession,
devrait se situer aux alentours de nouvelles contraintes et, surtout, dans son ensemble, saura mettre
-10 %, comme le PIB de la France. à l’accélération des mutations à profit les 2 prochaines années
Cependant, au-delà des boulever- de la consommation entraînée pour entrer de plain-pied dans le
sements intervenus depuis mars par la crise sanitaire. La digitali- “monde d’après”, comme cela a
dernier, il est bon de se rappeler sation réussie de vos magasins été le cas avec la multiplication
que cette année exceptionnelle en est un exemple. Une attitude ces dernières années des nou-
n’a pas modifié radicalement qui, quel que soit le bilan chiffré veaux cadres réglementaires.
les évolutions en cours du sec- de cette “année noire“, vous per-
teur. L’optique demeure un éco- met d’aborder 2021-2022 avec les
système dynamique, porté en armes nécessaires. Car les effets
volume par la hausse des besoins durables de la crise sanitaire vont
visuels, le rythme accru des inno- se faire sentir dans les mois à
vations, la place croissante de venir. Beaucoup d’incertitudes Marie-Dominique Gasnier

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