Page 75 - Bien Vu - Hors-Série Parcours de l’Entrepreneur - 2020
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FICHE SIGNALÉTIQUE                                                                              FICHE SIGNALÉTIQUE



                                             CONDITIONS D’ADHÉSION AU RÉSEAU
 CONDITIONS D’ADHÉSION AU RÉSEAU
                                             Droits d’entrée : 7 500€
 Droits d’entrée : aucun frais d’adhésion    Durée du contrat : 3 ans
 Durée du contrat : 1 an renouvelable        Zone d’exclusivité et durée : oui, 3 ans
 Modalités de rupture : préavis de 3 mois    Redevances publicitaires, cotisation locale : 1,5%
 Nombre d’adhérents : 376 au 31/10/2020      Redevances publicitaires, cotisation nationale : 0%
                                             Royalties : 2,5%



 SERVICES  POINTS FORTS  conviction forte, autant sur les aspects   SERVICES  PHILOSOPHIE  POINTS FORTS
 Services digitaux avec la plateforme   Services digitaux exclusifs “Opticien   “métier”, que sur les solutions de   La coopérative VISUAL assure un    VISUAL C’EST LA LIBERTÉ DE   - Enseigne à notoriété nationale
 numérique “Opticien Indépendant”   Indépendant” : plateforme digitale de   développement du point de vente, pour   accompagnement individualisé de chaque   L’INDÉPENDANT ET LA PUISSANCE DU   proposant l’ensemble des services d’une
 (www.opticien-independant.fr), pour :  services.  créer de la valeur chez les opticiens.  opticien associé dans tous les domaines   COLLECTIF.   enseigne à un prix inférieur aux autres
 - Développer son magasin :   Maîtrise du métier et de ses enjeux :   de prestations de services : le référence-  acteurs.
 communication digitale,   direction assurée par un opticien en   COMMUNICATION  ment des fournisseurs et les conditions   VISUAL assure l’indépendance et la   - Positionnement clair vis-à-vis du
 référencements optimisés, campagnes   exercice (4  génération).  Plateforme de communication digitale   commerciales, la communication, les   liberté de ses opticiens dans leurs   consommateur.
 e
 de communication mutualisées,   Accompagnement individuel de chaque   “Opticien Indépendant” : campagnes RS   opérations commerciales, l’informa-  choix stratégiques, commerciaux et en   - Mode de direction coopératif impliquant
 e-réputation, formation e-learning   opticien.  et web, e-réputation, référencements…  tique, l’aménagement des magasins, les   matière de positionnement. Le rôle de la   les opticiens dans les orientations
 agréée DPC.  Optimisation des achats : concentrateur   Coaching personnalisé pour le   finances, le social et le juridique, la    coopérative est d’être un facilitateur. Le   stratégiques et les choix opérationnels.
 - Créer l’expérience client :   d’achats, suivi des RFA.  développement du magasin.  certification AFNOR, l’accompagnement   point commun essentiel de nos opticiens
 phygitalisation, rendez-vous et   Conditions commerciales performantes   Accord exclusif avec des partenaires   OCAM ou encore le développement.  coopérateurs réside dans le partage de   COMMUNICATION
 anamnèse porteur en ligne, commande   et transparentes : 100% des RFA   spécialisés dans l’optique   valeurs telles que le respect, l’entraide, la   Une communication ambitieuse sur
 lentilles et demandes SAV digitalisées,   reversées.  indépendante, la communication   OPTICIEN TYPE  mutualisation des idées et des moyens, et   les fondamentaux du métier d’opticien
 aides à la vente.  Exclusivité de marques.  digitale, et le marketing direct ciblé et   Un opticien professionnel de proximité, axé   la convivialité.  et sa nature : pas de communication
 - Ancrer l’image authentique d’Opticien   Centrale militante avec la campagne   géolocalisé.  sur la santé visuelle de ses clients.  promotionnelle dévalorisante.
 Indépendant : site public   “Touche Pas À Ma Vision”.  POLITIQUE COMMERCIALE,
 www.opticien-independant.fr, savoir-  Innovation constante.  FORMATION  MAGASIN  POSITIONNEMENT  FORMATION
 faire “Artisan de votre Vision”, soutien   Formations métier agréées DPC,   Magasin de proximité.  Moyen/haut de gamme.  Organisation de formations spécifiques,
 à l’industrie française, respect des   PHILOSOPHIE  commerciales, managériales… : sur site   management et techniques de ventes en
 libertés et de la propriété des données.  Le respect du choix et de la liberté   ou en e-learning.  interne.
 [CO]HA : concentrateur d’achats verres   de l’opticien, c’est un engagement   PROFIL DU RÉSEAU
 Origine France Garantie.  chez VDO : proposer des produits
 Exclusivités de marques : Le Verre   et services, et ne jamais les   11  2  Date de création : 1959 pour la coopérative (SACOL), 1973 pour l’enseigne (VISUAL)  1
 Français, Lunettes Françaises…  imposer.  26  2  6  Dirigeants : Michel Gouzille, opticien VISUAL à Pamiers (Président)   2  1
 Services Communication & Marketing et   L’innovation, c’est   1  et Adil Grimate (Directeur général délégué)  1
 Formation DPC personnalisés.  aussi une   4  2  2  Principales dates :                  1
 4                                                                                  1
 5  8  7  3  62  1959 : création de la coopérative (SACOL)       1    2      1
        1973 : création de l’enseigne (VISUAL)
 2  28
 PROFIL DU RÉSEAU   2  11  1999 : lancement d’un réseau de magasins en propre          2
 3  1  1  1  2  en complément des magasins associés  1   1
 2  6                                                         1
 Date de création : 1981  3  1  4  1  8  2004 : cession de la marque VISUAL à GrandVision  1
 Dirigeant : Mathieu Moise, opticien optométriste   1  2  2  2008 : rachat de la marque par SACOL et création de la   2  1  2
 en exercice  8  2  5  centrale d’achats SYNOPTIS             5                1
 1  3  8  2009 : développement et implantation du logiciel magasin                                      1
 Principales dates :  1  2  interne, refonte du site visual.fr
                        er
 2004 : Mathieu Moise, opticien optométriste dirige VDO  1  2  1  2012 : lancement du 1  film cinéma VISUAL  1  4  1
 re
 2006 : VDO, 1  centrale à proposer des verres en labels privés  1  8  2015 : réflexion stratégique par les opticiens associés sur le   1
 2009 : LCO, nouveau concept magasin  2  2  2  positionnement                1                 2   1
 2012 : [CO]HA Verres, 1  concentrateur d’achats Origine France Garantie  5  3  2  2019 : nouvelle identité visuelle et changement de territoire de   4
 er
 2014 : campagne “Touche Pas À Ma Vision” pour la défense de la   1  6  communication : “Il y a tant à voir”
 profession  4  Statut juridique : coopérative
 2015 : accord exclusif avec une complémentaire santé hors réseau  12  3  Chiffres d’affaires : 28,1 M€ au 31/12/2019  1
 2018 : [CO]HA Montures Made In France, le concentrateur d’achats en   1  1  Nombre de magasins : 56
 lunetterie  2  Budget publicitaire annuel : 1,5% du chiffre d’affaires redistribué          1
 2020 : plateforme numérique “Opticien Indépendant”, marques   3  2  3  2  intégralement en faveur de l’opticien
 exclusives “Le Verre Français” et “Lunettes Françaises”  4  9  1  2  Part de créations et de reprises magasins : 100% de reprises en 2020  5
 5      CA moyen par magasin : 502 K€
 Statut juridique : SARL  4  1  Superficie moyenne : 80 m²                    2
 Chiffres d’achats : 21 M€ TTC au 31/12/2019  2  3  Coût de l’agencement : 1 000€/m², façade obligatoire, agencement   2
 Nombre de magasins adhérents : 376 au 31/10/2020  intérieur optionnel
        Nombre de personnes par magasin : 3,5

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 contact@vd-optique.com – N° Vert : 0 800 400 340  CONTACT Luc Delesalle, Directeur du développement : 06 18 25 20 84 – luc.delesalle@sacol.fr
                                                                             Le Parcours de l'entrepreneur 2020 - 2021 — Bien Vu  75
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