Page 55 - BienVu N°305 - Décembre 2021
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HISTOIRE DE L’ENTREPRISE             MON PARCOURS
        Fondée en 1863, c’est la plus        J’ai toujours baigné dans l’optique mais je n’avais pas prévu de travailler en maga-
        ancienne   entreprise  familiale     sin, même si ça me permettait de gagner un peu d’argent de poche. D’ailleurs,
        d’opticiens de France (158 ans       mes 2 années d’apprentissage avec mes parents s’étaient mal terminées et je
        d’existence  !).  Mon  arrière-arrière-  suis parti chez BK Optic comme représentant. Ensuite, je suis devenu responsable
        grand-père,  Auguste,  était  coutelier   commercial dans une société de La Rochelle, spécialiste de rampes de skate
        et opticien lunetier. Son savoir-faire   board.  C’est le décès de mon père qui m’a poussé à reprendre l’affaire familiale
        dans le métal et les meules à aigui-  et à la redresser. Mon fils Antoine est venu me rejoindre en 2008 et prendra ma
        ser était utile pour la taille des verres.   succession.
        En  1863, il  s’installe  rue Giroud à
        Nogent-le-Rotrou, où nous sommes
        restés jusqu’en 1940 (soit 77 ans).   POURQUOI LUZ ?
        En 1941, après un bombardement, le   Nous avons un peu “navigué”. En effet, mes parents étaient opticiens Krys. De
        magasin a été transféré au 6 rue de   mon côté, j’ai adhéré successivement à Rev, la CDO puis OpticLibre. Finalement,
        Sully, où nous avons exercé jusqu’en   j’ai rejoint Luz en 2019 pour les multiples outils mis à disposition des adhérents,
        juin 2021. Le magasin a été transmis   en particulier le club Optikid. Leur agence nous a accompagnés pour la création
        de père en  fils et je représente la    de notre nouveau magasin, notre communication locale et la mise aux normes
        5  génération, mon fils Antoine la 6 .   des 2 autres.
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                                             NOS FOURNISSEURS 
        LES LUNETTES SUR MESURE              En montures, Luxottica, Marchon, Charmant et Oxibis représentent près de
        Nous avons acquis le matériel et les   70 % de nos achats. Nous avons mis au point avec eux un processus de réassor-
        plaques pour  fabriquer des mon-     timents automatiques. En verres, nos fournisseurs sont Zeiss et Novacel. Nous
        tures  sur  mesure  en  acétate.  Notre   travaillons pour 90 % en télé-détourage.
        responsable, Ludovic Zuber, est un
        passionné. Cela induit un gros travail
        (8 à 10 heures par monture), donc    LES RÉSEAUX DE SOINS
        peu rentable. Pourtant, l’impact est   Nous nous sommes affiliés à tous les réseaux parce qu’ils nous semblent diffici-
        considérable en  termes d’image et   lement contournables aujourd’hui.
        de positionnement moyen haut de
        gamme.

        MON COUP DE GUEULE                                                        NOS RELATIONS AVEC LES
        Je regrette que la maîtrise d’Optométrie d’Orsay ne permette pas aux optomé-  PRESCRIPTEURS
        tristes d’exercer en cabinet.                                             Mon épouse, étant infirmière, connaît
                                             OPHTALMOS SANS FRONTIÈRES            bien les prescripteurs locaux et nous
                                             Bien qu’opticien, mon père, Georges,   nous  voyons régulièrement dans le
        LES SYNDICATS D’OPTICIENS            est à l’origine depuis 1987 de l’asso-  cadre du  Lion’s Club. Par ailleurs,
        Je suis adhèrent à la Fnof depuis le   ciation Ophtalmos Sans Frontières,   les orthoptistes aiment beaucoup le
        début.  Alain Gerbel m’a beaucoup    qui  forme des infirmiers et lutte   concept  Optikid, dont j’ai l’exclusi-
        aidé pour m’opposer à l’ouverture    contre la cécité et la malvoyance en   vité sur ma ville. Nous leur envoyons
        d’un centre mutualiste à Nogent. Je   Afrique  francophone,  en  particulier   les enfants ayant des  problèmes
        ne l’oublierai jamais.               au Cameroun.  Il a aussi été actif au   de vision binoculaire ou de conver-
                                             sein du Rotary Aphaque System.       gence.

        SI C’ÉTAIT À REFAIRE                 NOS PROJETS
        Je ne changerais rien.  J’aime mon   Notre implantation dans un nouveau magasin de plus de 300 m² représente un
        métier. En particulier les relations   changement considérable et nous ouvre des perspectives importantes. On doit
        avec les clients, même si je regrette   conforter cela. Nous avons aussi le projet de refaire le magasin de Brou sur le
        que notre profession soit bien mal   modèle de Nogent. Et, de mon côté, je passerai la main dans quelque temps à mon
        défendue.                            fils Antoine.


                                                                                       Décembre 2021 — N° 305 — Bien Vu  55
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